疫情结束后到2025年实际经历了2个完整年份。以我国疫情防控政策重大调整为节点，2022年12月7日新十条发布后社会生活逐步恢复正常 ，2023年作为全面放开后的第一年。
自疫情结束以来到2025年7月约2年时间 。时间线定位： 新冠疫情大规模防控政策于2022年12月结束 ，至2025年7月共跨越3个自然年：2023年、2024年完整年份，外加2025年前7个月 。按整年折算 ，约2年跨度。
从疫情结束到2025年7月已过去1年7个月 。计算依据新冠疫情防控措施于2023年12月开始全面放开 ，此事件普遍被视为疫情结束的节点 。按照2023年12月至2025年7月的时间跨度计算，2024年占12个月 ，2025年1-7月占7个月 ，合计历时19个月（约1年7个月）。
疫情结束后到今年（2025年）历经约2年6个月疫情结束标志国家卫健委2023年1月8日起将新冠感染调整为乙类乙管，该时间节点被公认为国内疫情防控政策重大转变的分界线 。 时间跨度计算以2023年1月8日为起点 ，至2025年7月19日 ，跨度为2年6个月11天（精确数值需结合具体截止日期） 。
疫情结束后到2025年是第3年。以中国疫情防控政策调整为节点，2023年1月8日起新型冠状病毒感染正式实施「乙类乙管」 ，这标志着社会运行转入常态化管理 。按照政策实施年作为起始年（2023年计为第1年）推算 ，到2025年即形成完整3年跨度 。
疫情管控政策调整至今已过去约2年7个月 时间跨度计算依据官方政策调整时间点为2022年12月正式实施的《新冠病毒感染乙类乙管总体方案》，至2025年7月实际跨度达31个月，折算为2年零7个月。医疗专家将此时段视作我国疫情防控机制转型的关键适应期 。
1、综上所述 ，“国家不管了 ”的说法是不准确的 。国家在疫情防控方面一直在根据实际情况进行调整和优化策略 ，旨在更好地保护人民的生命安全和身体健康。因此，我们应该理性看待疫情防控政策的调整 ，积极配合国家的防控工作 ，共同维护公共卫生安全。
1 、首先，需要明确的是 ，疫情并非是人们“折腾 ”了三年后才“开始”的 。实际上 ，自疫情首次出现以来，全球就一直在与之斗争 。中国作为世界上人口最多的国家之一 ，在疫情防控方面做出了巨大的努力 ，采取了严格的防控措施，以保护人民的生命安全和身体健康。
2 、随着疫情防控政策的调整和疫情管控的全面放开 ，社会上出现了一些质疑国家三年抗疫成果的声音 。有人认为 ，辛辛苦苦防控三年，现在却被告知只是个感冒；更有人觉得，严防死守好几年 ，一朝放开后阳性病例激增 ，等于前功尽弃、白折腾了 。
3 、第一是疫情。自2020年至今，疫情已经有三年了 ，中国人虽然有储蓄的习惯 ，但经历两年多到三年的疫情折腾以后，手里的存款已经被消耗大办 ，不得不减少消费 。由此导致相关行业下滑 ，比如美的裁员50% 。就是因为家电行业消费质检导致而裁员，又会进一步加大消费的萎缩。
4 、中小实体店能活多久 ，不能单一以疫情持续的时间来衡量 。虽然疫情已经占据了过去的三年 ，并对中小实体店造成了巨大冲击，但实体店的生存与发展还受到多种因素的影响 。疫情对中小实体店的影响 自2020年初以来 ，新冠肺炎疫情对全球及国内经济造成了深远影响。
5、我的NAS进化史：从N1盒子到性能怪兽的三年硬核折腾总结 序章：数据混乱引发NAS构建需求 2020年 ，疫情让我长时间居家，数字生活的混乱状态达到了顶峰 。
6 、疫情后复工第一天的心情说说： 兴奋与期待 重启日常：复工第一天，我的小碗饭盒终于再次派上用场 ，仿佛回到了熟悉的生活节奏 ，心中满是兴奋与期待 。春回大地：阳光照进房间，春天来了 ，一切都充满了生机。复工意味着新的开始 ，希望接下来的日子都能如这春光般明媚。
菜品保障 、封控管理，每一步都需要快速而克制地推进 。在这个过程中 ，政府需要综合考虑各种因素 ，包括病毒的传播特性、医疗资源的分配 、社会经济的运行等 。因此，我们应该理解政府在疫情防控中所面临的复杂性和艰巨性 ，不要轻易抱怨和指责。认识到动态清零的必要性 动态清零是当前疫情防控的总方针 。
上海的疫情已经持续了一个半月左右 ，而我所居住的县城也因疫情从4月2日凌晨开始实施了封控措施，全城进入了静态化管理状态 ，每个人都尽量保持居家隔离 ，足不出户 。在这段特殊的时期里，我深刻体会到了许多平时未曾留意的事情，也收获了一些宝贵的感悟。
一起守沪 ，共战疫情！上海这次前所未有严峻 ，请大家少一些埋怨，多一份理解与支持！加油！加油上海！万众一心一定能打赢这场没有硝烟的家园保卫战！上海加油！要想生活过得去 ，码子必须绿 ，愿山河无恙，人间皆安！祝你我皆为绿码 。还是希望上海赶快好起来 ，大家都不容易 。
1 、感谢三年的坚持与忍耐 ，愿疫情后的我们都能拥抱更美好的明天。 疫情三年，我们共同走过 ，如今终于迎来了解放的曙光 ，愿未来充满希望与温暖 。 愿这场疫情的结束，是我们人生新篇章的开始 ，愿每个人都能拥有幸福美满的生活 。 三年的疫情教会我们珍惜 ，感谢所有人的付出与努力，愿未来的日子里我们都能勇敢前行。
2、三年疫情，我们共同走过 自疫情爆发以来 ，全球经历了一场前所未有的浩劫 。病毒的肆虐 、谣言的散布以及不断攀升的确诊数字 ，无不在摧残着人们的精神 。然而，在这艰难的时刻 ，我们并未袖手旁观 ，而是团结一心，共同面对这场没有硝烟的战争。
3 、回首过去近三年的抗疫历程 ，我们经历了一场惊心动魄的大战和艰苦卓绝的历史大考。这场突如其来的新冠肺炎疫情 ，在庚子鼠年之春打破了中国人民的传统佳节——春节的宁静与祥和，但全国人民团结一心 ，共同走过了这段不平凡的岁月 。
4、三年抗疫 ，我们这样同心走过 三年，一千多个日日夜夜 ，我们共同经历了疫情的考验与挑战 ，心往一处想、劲往一处使，最终取得了阶段性的胜利 。这三年，是全体中国人心中一份刻骨铭心的共同记忆 ，是我们相扶相携 、共同战胜疫情的光辉岁月。
5 、三年抗疫 ，我们这样同心走过 在过去的三年里，面对突如其来的新冠肺炎疫情 ，全国上下团结一心 ，共同经历了这场艰苦卓绝的抗疫斗争 。在这场全民战“疫 ”中，我们见证了无数令人感动的身影和色彩 ，它们汇聚成一股强大的精神力量 ，激励着我们不断前行 。
1 、宜信创始人、CEO唐宁：金融科技助力企业战“疫 ”的三大途径 自疫情发生以来，传统金融服务模式的局限性日益凸显 ，而金融科技则以其独特的优势 ，在助力企业抗击疫情 、实现数字化转型方面发挥了重要作用。宜信创始人 、CEO唐宁在接受《经济参考报》记者专访时，详细阐述了金融科技如何助力企业战“疫 ” ，并指出了三大途径 。
2、宜信惠民母公司宜信的创始人 、CEO唐宁指出 ，此次疫情大考让企业，尤其是中小微企业，更加深刻地意识到了数字化转型的紧迫性和重要性 。中国的金融科技在此次疫情中经受住了考验 ，不仅助力企业抗击疫情 ，还在金融资源的精准配置中发挥了关键作用。
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